メーカーの技術営業担当者に対し、マーケティング&営業及び技術開発の基本を習得し、個別企業への技術営業活動の生産性向上と社内の「技術営業体制」の確立を実現いたします。 ●実務研修コース
ST1.事前の企業内営業実態把握
<技術、生産部門及び営業部門の現状把握と担当者ヒアリング>
ST2.実態把握結果のレポート作成提出
<営業部門の課題整理>
プログラムA:技術営業実践型研修(5回シリーズ)
第一回 生産財マーケティングの基本
第二回 技術営業の基本
第三回 技術営業プロセス設計
第四回 開発設計の基本
第五回 新製品開発の企画提案営業
プログラムB:社内PT編成によるプロジェクト指導型
●基礎研修コース
プログラムC:技術営業の基礎研修(2日間)
・技術営業マンの役割と心構え ・技術営業マンの行動管理 ・自社情報分析 ・グループ゚演習
・攻略企業の選定 ・プレゼン演習
●管理職研修コース
プログラムD:技術管理者研修(3回シリーズ)
・営業戦略の設計 ・営業活動計画 ・営業予実績管理

■基礎研修
●目的
・技術営業の役割と心構えを学び、攻略ステップを習得する
・自社の企業情報を整理し、製品特性分析方法を習得する
・製品特性分析を踏まえた企業アプローチのステップを習得する
【1日目】 【2日目】
1.技術営業マンの役割と心構え 2)攻略企業の分析
2.営業の行動管理 3)自社戦略製品攻略シナリオ
3.自社情報分析(SWOT分析) 6.攻略企業プレゼン演習
1)自社の強み・弱み 1)チーム別プレゼン演習
2)製品特性分析 2)Q &A
3)競合情報分析 3)フィードバック
4.グループ演習
5.攻略企業の選定
1)候補企業選定

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